Мастер-класс + нетворкинг для предпринимателей.
Живое общение с интересными собеседниками, обмен опытом и полезные знакомства!
Как создать команду решателей, а не создателей проблем?
4 октября,
вторник
г. Санкт-Петербург,
Гранд Отель Эмеральд 5*, Суворовский просп., 18, зал «Атриум»
Начало в 14:00
Если вы сталкивались хотя бы с двумя из этих проблем:
1
От сотрудников больше хаоса, чем пользы.
2
Нет сил исправлять косяки подчиненных.
3
Все процессы пущены на самотек, вы не знаете, как повлиять на это.
4
Компания увеличивается, штат растет, а денег больше не становится.
5
Хочется поставить руководителя, но не понятно, что и как он будет делать.
6
Надоело постоянно подгонять сотрудников, направлять и контролировать каждое действие.
7
Сотрудники держатся только за денежную мотивацию, каждый работает ради своей выгоды.
8
Вы не знаете, как влиять на показатели, когда статистики падают, а расходы увеличиваются.
Мастер-класс для предпринимателей, которые имеют штат сотрудников от 3х человек
Мастер-класс для собственников бизнеса:
Спикеры-практики
Все спикеры имеют реальный опыт в управление персоналом, ежедневно управляют целыми сетями компаний по РФ и СНГ, создают стратегии и улучшают свой бизнес.
Неформальная атмосфера
Мы создадим комфортные условия, в которых не будет места скучным затянутым докладам. Вы получите опыт общения напрямую со спикером на актуальные темы.

Эффективный нетворкинг
Непринуждённая атмосфера будет способствовать созданию различных деловых связей для бизнеса и общения. Вы можете как поделиться собственным опытом, так и узнать что-то новое от других участников в смежных сферах бизнеса.
Фуршет для гостей
Мы заботимся о том, чтобы участники мастер-класса были не только довольны полученным опытом, но и смогли приятно провести время, насладившись вкусными закусками и напитками.
Ключевой навык владельца бизнеса — создание сильной команды!

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие!

Эксперты мастер-класса
Расскажет:
— Как зарядить директора и команду на результат?
— Как директору управлять на основании статистик?
— Как научить директора влиять на результат?
— Как определить, что директор способный?
— Как разграничить ответственность между собственником и директором?
Оксана Лихачева
— Выстроила управление филиальной сетью с нуля от 2-х филиалов до сети из 22 представительств в России.
— Управляет 5 бизнесами.
— Поставила на пост 34 исполнительных директора, которые ежемесячно повышают показатели бизнесов.
Расскажет:
— Как не выгореть собственнику и команде, когда вокруг хаос?
— Как повысить эффективность сотрудников на 120%?
— Как создать самостоятельную команду, которая будет приносить прибыль?
— Как фокусировать сотрудников на достижение результатов?
Сергей Чабаненко
— СЕО Академии «Стратег», г. Санкт-Петербург.
— Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.
— Открыл с «нуля» и в рекордные сроки вывел на уровень операционной окупаемости торговую компанию.
Владелец студии заказных тортов «SweetMarin».
Оборот 200 млн в год на тортиках.
Производства в Москве и Санкт-Петербурге.
Компании 11 лет — все годы прибыльная.
Дмитрий Мурашов
— Исполнительный Директор ТД Форт.
— Создали поток более 1000 юридических лиц, с которыми раньше не работали.
— С момента сотрудничества с Академией «Стратег» оборот перевалил 1 млрд. рублей. А прирост по прибыли 32%.
Тамара Волкова
Приглашенные гости
Расскажут о построении команды на собственном предпринимательском опыте
Директор по продажам дирекции внедрения и сопровождения «1С-Рарус-СПб».
Эксперт в области автоматизации предприятий среднего и малого бизнеса.
12 лет помогает компаниям автоматизировать свой бизнес.
Сергей Киселёв
Мастер-класс для предпринимателей, которые имеют штат сотрудников от 3х человек
Тарифы для участников

Мастер-класс для предпринимателей, которые устали от постоянных ошибок сотрудников.

«Стандарт»
3 000

В тариф «Стандарт» входит:

— Посещение мастер-класса.

— Кофе-брейк.

— Ужин-фуршет со спикерами.

«Стандарт +»
5000

В тариф «Стандарт+» входит:

— Посещение мастер-класса.

— Кофе-брейк.

— Ужин-фуршет со спикерами.

Организатор мероприятия — Академия «Стратег»

Центр обучения предпринимателей, владельцев бизнеса.

Технология внедрения инструментов стратегического управления, которой мы вас обучим, успешно внедрена и работает в 300+ бизнесах наших студентов и в 25 наших собственных компаниях.

Эксперты Академии «Стратег» — практики, а не теоретики. Технология обучения создана собственниками и для собственников.
Партнеры мероприятия:

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие!

Собственники бизнеса, которые уже внедрили инструменты стратегического управления

Владелец бизнеса без команды — самозанятый ремесленник с кучей забот и без пенсионных накоплений.

Поэтому ключевой навык владельца — создание сильной команды.

Click to order
Мастер-класс для собственников бизнеса
Total: 
Мастер-класс для собственников бизнеса по усилению команды
4 октября, начало в 14:00 | Гранд Отель Эмеральд 5*, Суворовский просп., 18, зал «Атриум»
Имя
Почта
Телефон
Город
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данныхПубличная оферта.
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52

Уфа, ул. Домашникова 22
Тел: +7 (347) 224-68-78

Ростов-на-Дону, ул. Береговая 8, БЦ «Риверсайд-Дон», 8 этаж, офис 809
Тел: +7 (918) 639-36-82
Альтернатива MBA
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, 5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Екатеринбург, ул. Азина 22/4, 4 этаж, офис 1.25
Тел: +7 (917) 806-88-88

Севастополь, ул. Большая Морская 28, офис 1
Тел: +7 (978) 973-23-23
Звоните нам:
+7 (962) 344-00-15