Бизнес-завтрак для собственников бизнеса
7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления
15 июня,
четверг
четверг
г. Москва, ул. Маросейка 6/8, стр. 1
Начало в 12:00
Заказать звонок
Оставьте ваши данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Мастер-класс для предпринимателей
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
Подтвердить
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
решить эти проблемы:
- Бардак в компанииНепонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
- Кассовый разрывПостоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
- Неэффективные сотрудникиЗадачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
- Безответственные сотрудникиПытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
- Нет понимания, как действовать в кризисДелаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
- Нет развития и целиКомпания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Узнайте, какой из вас руководитель
и что нужно срочно менять?
и что нужно срочно менять?
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
Ответьте на 8 простых вопросов
Введите номер, на который Вам отправят результат теста
Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль
Бизнес-ланч для предпринимателей
Это живое общение с интересными собеседниками, обмен опытом и полезные знакомства!
Программа бизнеса-завтрака
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Юлия Вишнякова
Курирует более 50 предпринимателей Москвы.
Помогает наладить работу компании так, чтобы создать команду сотрудников, которая берет на себя ответственность за результат, самостоятельно выполняет задачи, и увеличивает прибыль компании.
Эксперт Академии
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
СЕО Академии Стратег, г. Москва.
Бонусы:
Организованный кейтеринг
Нетворкинг с предпринимателями
Забронировать место
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Более 2 000 собственников бизнеса уже внедрили инструменты в свой бизнес
Больше полезной информации
у нас в социальных сетях
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
Контакты
г. Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, 5 эт.,
511 каб. м. Павелецкая
Ежедневно с 9:00 до 18:00
Альтернатива MBA
для предпринимателей
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Тел: +7 (963) 120-03-45
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15
Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Тел: +7 (962) 344-00-15
Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Звоните нам:
+7 (800) 700-08-45