Перезвоните мне
+7 (903) 580-60-11
7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления
Мастер-класс для собственников бизнеса
Начало в 15:00
г. Москва, м. Белорусская,
1-я Тверская-Ямская ул., 27
Переговорная "Дедлайн"
18 июня,
вторник
Забронировать место
Отзывы
Программа
Контакты
Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
  • Бардак в компании
    Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
  • Кассовый разрыв
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
  • Безответственные сотрудники
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
  • Нет понимания, как действовать в кризис
    Делаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
  • Нет развития и цели
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Забронировать место
Эксперт Академии
Бециву Михаела
Эксперт по внедрению инструментов стратегического управления.
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
Эксперт академии «Стратег» г. Москва
Забронировать место
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Более 2 000 собственников бизнеса уже внедрили
инструменты в свой бизнес

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби

Альтернатива MBA
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Согласие на обработку персональных данных
Политика конфиденциальности
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Звоните нам:
+7 (903) 580-60-11