Мастер-класс для собственников бизнеса
7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления
Забронировать место
+7 (903) 580-60-11
Перезвоните мне
Контакты
Программа
Чек-лист
Отзывы
21 марта,
вторник
г. Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, 5 эт.,
каб. 511, м. Павелецкая
Начало в 11:00
Стоимость участия — 1000₽
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
  • Бардак в компании
    Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
  • Кассовый разрыв
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
  • Безответственные сотрудники
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
  • Нет понимания как действовать в кризис
    Делаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
  • Нет развития и цели
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Узнайте, какой из вас руководитель
и что нужно срочно менять?

Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться

Пройти тест
Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль

Только живые мастер-классы

  • Живое общение спикера и аудитории

  • Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"

  • Практические задания на тренинге и после

  • Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.

2. Как нацелить сотрудников на результат?

- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.

3. Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.

4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы

- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Забронировать место
Юлия Вишнякова
Курирует более 50 предпринимателей Москвы.
Помогает наладить работу компании так, чтобы создать команду сотрудников, которая берет на себя ответственность за результат, самостоятельно выполняет задачи, и увеличивает прибыль компании.
Эксперт Академии
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
СЕО Академии Стратег, г. Москва.
Стоимость участия — 1000₽

Только рабочие инструменты, которые

внедрили уже более 2000 собственников

Каждый участник мастер-класса получает:

  • КАК УВИДЕТЬ ПОТЕНЦИАЛ

    кандидата за 15 минут? + технология проведения собеседования

  • НА ЧТО СМОТРЕТЬ

    во время собеседования

  • КАК ПОНЯТЬ

    подходит ли сотрудник на необходимую должность?

  • КАК ОПРЕДЕЛИТЬ

     результативность кандидата на предыдущих местах работы во время собеседования?

Более 2000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию

1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
2
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
Забронировать место

Больше полезной информации

у нас в социальных сетях

Click to order
21 марта, начало в 11:00. Мастер-класс для собственников бизнеса.
Total: 
Ваш город
Уровень управления
Согласие на обработку персональных данных
Политика конфиденциальности

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби

Контакты

г. Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, 5 эт.,

511 каб. м. Павелецкая

Ежедневно с 9:00 до 18:00

Альтернатива MBA
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, 5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Согласие на обработку персональных данных
Политика конфиденциальности
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Звоните нам:
+7 (903) 580-60-11