Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
2 часа вашего времени, чтобы решить эти проблемы:
Бардак в компании
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Кассовый разрыв
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Неэффективные сотрудники
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
Безответственные сотрудники
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
Нет понимания, как действовать в кризис
Делаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
Нет развития и цели
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Ответьте на 8 простых вопросов
Введите номер, на который Вам отправят результат теста
Пошаговые действия для построения системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль
Программа мастер-класса
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация. - Четыре уровня мотивации. - Почему денежная мотивация не работает. - Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании. - Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи. - Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации. - 7 основных функций успешной компании. - Как добиваться большего меньшими ресурсами. - Как убрать хаос из компании.
4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
- Два вида эффективного управления компанией. - Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Забронировать место
Эксперт Академии
Бециву Михаела
Эксперт по внедрению инструментов стратегического управления.
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.