Перезвоните мне
+7 964 250-55-45
Как строить системный бизнес, чтобы компания развивалась и приносила прибыль
Закрытый мастер-класс для собственников бизнеса
Начало в 10:00
г. Киров, ул. Ленина 103А, 6 этаж
19 октября, четверг
Программа
Контакты
Участвовать
Директор регионального центра
«Охрана труда» г. Киров
Андрей Воротников
  • Уже 25 лет профессионально занимается оказанием услуг по организации работы по охране труда на предприятиях всех сфер экономики региона.

  • Компания вошла в топ-10 компаний России по развитию аутсорсинга охраны труда.

  • Проходил стажировку в ведущей европейской компании по вопросам безопасности - TNO в Нидерландах.
гость мастер-класса
СЕО Академии «Стратег»,
эксперт по выстраиванию бизнеса
Ксения Новикова
  • Курирует более 120 предпринимателей Кирова.
  • Помогает наладить работу компании так, чтобы создать команду сотрудников, которая берет на себя ответственность за результат, самостоятельно выполняет задачи, и увеличивает прибыль компании.
спикер-эксперт
  • Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
  • Бардак в компании
    Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
  • Кассовый разрыв
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
  • Безответственные сотрудники
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
  • Нет понимания как действовать в кризис
    Делаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
  • Нет развития и цели
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Без внедрения 7 инструментов
управления, вы ежемесячно
теряете до 50% прибыли

Места ограничены

Забронировать место
Более 2000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

Бонусы для участников

Каждый участник мастер-класса получает в подарок:

Чек-лист

по расширению с помощью назначения на должность

исполнительного директора.

Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.

Руководство

«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать».

Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.

БЕСПЛАТНЫЙ бизнес-разбор.

Индивидуальная консультация с экспертом, в ходе которой:

  • Выявим слабые места в компании.
  • Разберем эффективность бизнес-процессов.
  • Определим точки роста организации.
  • Составим пошаговый план действий.

Только живые мастер-классы

  • Живое общение спикера и аудитории

  • Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"

  • Практические задания на тренинге и после

  • Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.

2. Как нацелить сотрудников на результат?

- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.

3. Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.

4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы

- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Забронировать место
19 октября, начало в 10:00, мастер-класс для собственников:
«Как строить системный бизнес, чтобы компания развивалась и приносила прибыль»
Нажимая на кнопку, вы даете: Согласие на обработку персональных данных.
Политика конфиденциальности
Контакты

г. Киров, ул. Ленина 103а, ТЦ «КРЫМ», 5 этаж

Работаем ежедневно с 9:00 до 18:00

Альтернатива MBA
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Согласие на обработку персональных данных
Политика конфиденциальности
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Звоните нам:
+7 (800) 700-08-45