7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления.
Мастер-класс для собственников бизнеса:
Начало в 13:00
г. Йошкар-Ола,
Воскресенский 13,
1 подъезд, 4 этаж, оф 407
Воскресенский 13,
1 подъезд, 4 этаж, оф 407
20 июня,
четверг
четверг
Заказать звонок
Оставьте ваши данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Бесплатный мастер-класс для предпринимателей
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
решить эти проблемы:
- Бардак в компанииНепонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
- Кассовый разрывПостоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
- Неэффективные сотрудникиЗадачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
- Безответственные сотрудникиПытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
- Нет понимания как действовать в кризисДелаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу.
- Нет развития и целиКомпания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения
эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
7
Как увеличить средний чек?
8
Как снизить издержки при работе с клиентами?
9
Как увеличить частоту покупок и работать с отзывами?
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль
Программа мастер-класса
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Сергей Чабаненко
- Опыт управления: 16 лет. Увеличил выручку с 50 до 400 млн.р. на должности исполнительного директора.
- На сегодня, как у руководителя консалтинговой компании, есть кейсы с ростом выручки с 300млн.р. до 1 млрд.р., при увеличении чистой прибыли в 5 раз, при той же численности сотрудников.
Эксперт мастер-класса
- Открывал и в рекордные сроки выводил в прибыль 2 компании. Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.
Владелец академии «Стратег» г. Санкт-Петербург, г. Йошкар-Ола
Более 2 000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес
Больше полезной информации
у нас в социальных сетях
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
Контакты
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Работаем ежедневно с 9:00 до 18:00
Альтернатива MBA
для предпринимателей
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Тел: +7 (963) 120-03-45
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15
Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Тел: +7 (962) 344-00-15
Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Звоните нам:
+7 (963) 239-09-52