7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления

Мастер-класс для собственников бизнеса

Посмотреть расписание

8 800 7000 845

2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:

Бардак в компании
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Кассовый разрыв
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Неэффективные сотрудники
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
Безответственные сотрудники
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, но в итоге делаете всё сами.
Нет понимания, как действовать в кризис
Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу.
Нет развития и цели
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают куда идти и что делать.

Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника

Забронировать место

Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода

Что вы узнаете на мастер-классе?

1

Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)

2

Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию

3

Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления

4

Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться

5

Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление

6

Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше

Увеличить доход компании

Создать сильную команду

Найти исполнительного директора

Взять бизнес под контроль

После мастер-класса вы поймете, как:

г. Санкт-Петербург

12 октября, 16:00 (МСК)

Адрес:
улица Красуцкого, 3к2, этаж 1

г. Йошкар-Ола

12 октября, 13:00 (МСК)

Адрес:
Воскресенский пр-т 13, оф 407

Выберите ваш город

5 октября, 10:00 (МСК)

Выбрать

г. Киров

Адрес:
ул. Ленина 103А, 6 этаж

Выбрать

5 октября, 15:00 (МСК+2)

г. Пермь

Адрес:
ул. Окулова 75к3, 5 этаж

Выбрать

Адрес:
ул. Фатыха Карима 20 «Insight»

Выбрать

4 октября, 11:00 (МСК)

г. Казань

Адрес:
р-н Замоскворечье,
Шлюзовая наб. 8с1, 5 этаж, оф 511

Выбрать

17 октября, 15:00 (МСК)

г. Москва

Только живые мастер-классы

Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"
Практические задания на тренинге и после
Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Сомневаетесь?

Скачайте бесплатный чек-лист «Как нанять исполнительного директора»

Скачать

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.

2. Как нацелить сотрудников на результат?

- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.

3. Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.

4. Как эффективно управлять и развивать компанию, несмотря на кризис, внешние негативные факторы?

- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.

5. Вопрос – ответ

Ответим на ваши вопросы по построению системного бизнеса и развитию компании.

6. Бесплатный бизнес-разбор с экспертом по Вашему предприятию

Бизнес-разбор с экспертом по усилению вашего предприятия.

Забронировать место

Эксперты академии "Стратег"

Каждый клиент получает помощь и поддержку от наших экспертов

Дмитрий Климов
Автор и разработчик стратегического управления в России.
— Разработчик международной программы обучения для предпринимателей, которая позволяет выйти из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.

— Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ.

— Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем в 100 компаний.
Оксана Лихачева
Держатель академии «Стратег».
— Управляющий партнер крупнейшей оптовой компании упаковочных материалов в России U2B «Упаковка для бизнеса».

— Выстроила управление филиальной сетью с нуля: от 2 местечковых филиалов до сети из 25 представительств в России.

— Консультант по управлению командой на расстоянии: поставила на пост 34 исполнительных директора, которые ежемесячно повышают показатели бизнесов.

— Управляет 6 бизнесами: кадровое агентство Life Job, академия «Стратег», U2B «Упаковка для бизнеса», сеть фитнес-клубов Gym Station, некоммерческая организация «Будущее без насилия и наркотиков», аутсорсинговая компания Trust Consulting.
Антон Шаповал
Автор стратегического управления в России.
— Автор программы для собственников бизнеса, которая позволяет выйти из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.

— Международный опыт управления бизнесами: Россия, Дания, ЮАР, Казахстан, Гана, Танзания, Кения, Ботсвана.

— Создал и вывел на успешный уровень три организации, структура одной из них более 1000 человек.

— Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего».

Только рабочие инструменты, которые

внедрили уже более 2 000 собственников

Каждый участник мастер-класса получит чек-лист по найму директора:

КАК УВИДЕТЬ ПОТЕНЦИАЛ

кандидата на директора за 15 минут?

НА ЧТО СМОТРЕТЬ

во время собеседования?

+ технология проведения собеседования

КАК ПОНЯТЬ

подходит ли сотрудник на должность директора?

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ

результативность кандидата на предыдущих местах работы во время собеседования?

Более 2 000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию

1

Выявим слабые места

Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.

2

Разберем бизнес-процессы

Поможем правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.

3

Определим точки роста

Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.

4

Составим пошаговый план действий

План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.

Забронировать место

Больше полезной информации

у нас в социальных сетях

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие!

Ваш доход растет, и у вас есть свободное время на семью и хобби.

Альтернатива MBA
для предпринимателей

Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Согласие на обработку персональных данных

Политика конфиденциальности

Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52

Звоните нам:

+7 (800) 700-08-45