Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
"Когда компания растёт, собственник всячески пытается удержать её в своих руках. Он погружается во все вопросы, ныряет в оперативку с головой. А потом не выныривает. И рост компании прекращается."
спикеР
Основатель компании "СанПро43"
Александр Печенкин
Дважды "Человек года" по версии журнала "Бизнес Класс".
Сумел организовать работу не только в Кирове, но в Москве и Сочи.
Число сотрудников, оборот и прибыль компании находятся в постоянном росте.
Мастер находить возможности в кризисных ситуациях за счёт системности и настройки всех структур компании.
"Новый уровень собственника – делегирование. Выход из оперативного управления на стратегический уровень. Это не значит, что собственник не работает вообще – он занимается разработкой стратегий."
Разберём:
Как вырасти в 3 раза системно, без авралов и перегруза собственника?
Как вырастить команду руководителей, которые будут достигать ваших целей?
Как перестать "тянуть на себе" бизнес и начать заниматься только тем, что вдохновляет?
Как передать управление исполнительному директору и не потерять бизнес?
Как выйти из оперативки без потери контроля над компанией?
Как сделать сотрудников самостоятельными, способными решать даже сложные задачи?