Система контроля сотрудников
Онлайн-курс для управления командой на расстоянии
Записаться на курс!
Нажимая на кнопку, я принимаю условия соглашения на обработку персональных данных
Online-курс помогает безболезненно вывести ваш бизнес на расстоянии, мы расскажем как:
О чем этот курс?
Для кого этот курс?
Как организовать систему управления раз и навсегда, чтобы ваш бизнес мог работать и без вашего присутствия.
Как сохранить лидерство при дистанционном управлении.
Как правильно разработать систему мотивации для сотрудников.
Руководить бизнесом дистанционно.
Контролировать результат работы сотрудников.
1
3
4
5
Которые хотят зарабатывать прибыль, а не головную боль
Для собственников компаний
Которые хотят эффективно управлять компанией на расстоянии
Для директоров любого уровня
Для руководителей и начальников отделов или подразделений
Которые хотят научиться создавать системы мотивации и контролировать персонал даже на удаленном режиме работы
2
Почему стоит учиться именно у нас?
Наш online-курс с реальным практическим внедрением инструментов в ваш бизнес.
Времени на размышления не будет!
Начнем прокачивать вашу систему управления с первого занятия.
По каждой пройденной теме обучающиеся должны будут выполнить домашнее задание и отправить в течение 24 часов.
Н примере наших компаний.
Чек-листы, материалы для внедерения, действенные программы и сервисы для контроля.
Поддержка тренеров-экспертов
Реальный опыт внедрения
Только работающие алгоритмы
Стоимость обучения
Пакет «Стандарт»
Забронировать место
40 000 ₽
— Доступ ко всем материалам курса.

— Доступ к закрытому чату для студентов.

— Доступ к мастер-классам и вебинарам.

— Проверка домашних заданий.

— Помощь кураторов по заданиям.

— Публикация контактов на странице специалистов.
60 000 ₽
Что вас ждет на курсе?
Моментальное внедрение в компанию
Домашние задания по каждой теме
17 уроков по 20 минут в 5 модулях
  • Выводим ключевые показатели для контроля в отделах;
  • Внедряем ежедневное планирование на день;
  • Вводим ежедневное выполнение нормативов действий сотрудников
Контроль результатов
Блок 3
  • Внедряем контроль качества работы;
  • Определяем шаги до получения результата в проблемных отделах;
  • Создаем технологию получения результата в каждом отделе.
Контроль технологии
Блок 2
  • Программное обеспечение для контроля сотрудников;
  • Как понять, что сотрудники полноценно работают 8 часов в день;
  • Создаем у сотрудников чувство подконтрольности даже на расстоянии;
  • Создать контроль сотрудников;
  • Создаем контроль руководителей.
Контроль действий сотрудников
Блок 1
  • Особенности организации удаленной работы;
  • Как перевести сотрудников на удаленку, не нарушая закон;
  • Как перевести сотрудников на неполный рабочий день;
  • Как ставить задачи сотрудникам на удаленке.
Блок 7
Юридическое оформление сотрудников на удаленке
  • Как собеседовать кандидатов на удаленке;
  • Как нанять качественных удаленных сотрудников;
  • На что обращать внимание при собеседовании?;
  • Где искать кандидатов?;
  • Вопросы, позволяющие выявить проблемных кандидатов в течение первых 5 минут.
Найм удалённого сотрудника
Блок 6
  • Разрабатываем системы мотивации, привязанные к результатам;
  • Создаем игры среди сотрудников для повышения показателей;
  • Как часто менять систему мотивации.
Система мотивации сотрудников
Блок 5
Система контроля
Блок 4
  • Создаем панель управления собственника;
  • Создаем управление компанией на основе статистик;
  • Создаем систему отчетности по показателям;
  • Вводим четкое планирование, ведущее к нужному результату в определенные собственником сроки.
Разработчик программы для собственников бизнеса Академия «Стратег», которая позволяет вывести собственника бизнеса из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.

Практик в построении работающих структур под руководством наемного директора без оперативного участия собственника в бизнесе.

Эксперт по выстраиванию управляющих компаний, под контролем которых находится одновременно более 5 бизнесов.

Осуществляет ежедневный контроль 450 сотрудников в 18 регионах России, только практические шаги и инструменты для налаживания контроля.
Бизнес-наставник, закончила Международную Академию коучинга.

5 бизнесов в управлении:
— Инновационный центр обучения для предпринимателей Академия «Стратег».
— Франчайзинговая сеть U2B «Упаковка для бизнеса».
— Агентство по подбору персонала «Life Job».
— Консалтинговая компания «Trust Consulting».
— Некоммерческая организация «Будущее без насилия и наркотиков».
Автор курса
Оксана Лихачева
Вадим Сальченко
Особенно ценной для меня была информация о результативности и мотивации сотрудников. С помощью данного подхода у собственника или руководителя появляется возможность увидеть работу организации «насквозь», от топ-менеджера до исполнителя.
При высокой каждодневной загруженности на основной работе достаточно сложно выделить время для учебы. Но в современном мире нужно учиться нон-стоп и Академия «Стратег» помогает в этом! Бизнесу как и любому другому делу необходимо учиться, учиться правильно и учиться у лучших. Без обучения компании невозможно добиваться результатов и развиваться.
Исполнительный директор компании изучил все основные моменты курса. Он ввёл в свой ежедневный план координационные таблицы, ежедневные летучки, недельные итоговые совещания. Чётко налажена система планирования и подведения итогов. Работа стала более структурная. Уже сейчас сотрудники начинают более осмысленно подходить к задачам и их достижению. Благодаря курсу «Контроль сотрудников» ИД и его подчиненные начинают лучше понимать друг друга.
Компания «Семейная оптика» и «Оптика Polaroid»
Отзывы выпускников
Компания «Полезный юрист»
Александр Осколков
Николай Кужаров
Компания «ОМИКО»
Записаться на курс
НАЧНЕМ?