Срок прохождения программы «Свобода в бизнесе» 1 год
В течение года вы проходите обучение по 7 ключевым курсам.
Вам доступна постоянная поддержка специалиста по внедрению.
На целый год с вами команда экспертов по: финансам, системе мотивации, управлению на расстоянии, юридической безопасности, управлению командой.
Первая ступень программы:
Результат: — Вы можете контролировать организацию,не погружаясь с головой во все оперативные процессы. — У вас освободилось время на реализацию новых идей, способствующих росту компании.
Что делаем:
Изучаем методику формирования состава руководителей внутри организации.
Учимся формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации.
Осваиваем методику установления KPI в организации составляем чёткую систему контроля и панель управления собственника.
Изучаем технологию создания стратегии компании.
Результат: — Бизнес больше не мутное «болото» затягивающее вас в оперативку. Теперь ваша компания «прозрачный аквариум». Вы можете со стороны наблюдать все происходящие в нем бизнес-процессы в любой момент времени и своевременно корректировать их по необходимости.
Что делаем:
Исследуем методики составления бизнес-процессов в организации, устанавливаем систему важнейших показателей и нормативов.
Рассматриваем три главные обязанности руководителя.
Изучаем и анализируем инструменты оперативного управления сотрудниками.
Вторая ступень программы:
Результат: — Вы получаете стабильный желаемый доход от компании, отдельно формируя резерв для развития. Компании больше не требуется вложений из вашего личного кармана.
Что делаем:
Изучаем технологию получения процента прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника.
Анализируем основные источники дохода организации.
Осваиваем технологию составления плана по доходу, по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения.
Результат: — Команда самостоятельно достигает поставленных результатов. Вы окончательно освобождаетесь от «не своих» функций и сосредотачиваетесь на стратегическом управлении организацией.
Что делаем:
Познаем основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов.
Разбираем правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов.
Прорабатываем обязанности финансового директора.
Третья ступень программы:
Результат: — Вы четко понимаете как создавать сильных сотрудников.Создана схема для достижения цели. — Вы построили стратегический офис, который выполняет всю механику функций собственника, вам остается только генерировать идеи и наблюдать как организация их реализует.
Что делаем:
Изучаем технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников.
Рассматриваем принципы создания структуры организации.
Осваиваем механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников.
Результат: — Команда самостоятельно достигает поставленных результатов. Вы окончательно освобождаетесь от «не своих» функций и сосредотачиваетесь на стратегическом управлении организацией.
Что делаем:
Познаем основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов.
Разбираем правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов.
Прорабатываем обязанности финансового директора.
Хватит ждать подарки от Деда Мороза — сделай себе подарок сам!
Зафиксируй скидку на программу «Свобода в бизнесе»