Мастер-класс для собственников бизнеса
7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления
8 февраля,
четверг
г. Киров, Ленина 103А,
6 этаж
Начало в 10:00
Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
  • Бардак в компании
    Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
  • Кассовый разрыв
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
  • Безответственные сотрудники
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
  • Нет понимания, как действовать в кризис
    Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
  • Нет развития и цели
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Узнайте, какой из вас руководитель
и что нужно срочно менять?

Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться

Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль

Только живые мастер-классы

  • Живое общение спикера и аудитории

  • Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"

  • Практические задания на тренинге и после

  • Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Сомневаетесь?

Зарегистрируйтесь и получите чек-лист «Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.

2. Как нацелить сотрудников на результат?

- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.

3. Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.

4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы

- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Ирина Ефремова
Провела более 300 встреч с предпринимателями г. Кирова.
Курирует более 50 предпринимателей бизнеса.
Эксперт Академии
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
Эксперт академии «Стратег» по проведению диагностик бизнеса и стратегических сессий

Только рабочие инструменты, которые

внедрили уже более 2 000 собственников

Каждый участник мастер-класса получает:

КАК УВИДЕТЬ ПОТЕНЦИАЛ

кандидата за 15 минут?

НА ЧТО СМОТРЕТЬ

во время собеседования

+ технология проведения собеседования

КАК ПОНЯТЬ

подходит ли сотрудник на необходимую должность?

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ

результативность кандидата на предыдущих местах работы во время собеседования?

Более 2 000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию

1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
2
Разберем бизнес-процессы
Поможем правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.

Больше полезной информации

у нас в социальных сетях

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби

Контакты

г. Киров, ул. Ленина 103а, ТЦ «КРЫМ», 5 этаж

Работаем ежедневно с 9:00 до 18:00


Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Альтернатива MBA
для предпринимателей
+7 (800) 700-08-45
Звоните нам: