Как развивать бизнес в период неопределённости: 7 инструментов
Оставьте заявку на участие в БЕСПЛАТНОМ мастер-классе 24 мая в 15:00 в Москве
Мастер-класс для собственников бизнеса со штатом от 10-ти человек
С какими проблемами сталкивается предприниматель
Проблема с кадрами
Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
Низкий доход
Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
Застряли в операционке
Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
Топчетесь на месте
Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.
Но ведь изначально вы создавали этот бизнес для того, чтобы было больше денег и больше свободного времени на семью, на друзей, на путешествия и любимое хобби. Не так ли?
На мастер-классе вы узнаете:
Как поднять доход в компании за счет построения системы и продолжить постоянное расширение компании?
Как создать сильную и самостоятельную команду, которая работает на результат, даже без контроля собственника бизнеса
Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании
Как создать структуру компании, которая позволит вам избавиться от хаоса и взять полностью под контроль ваш бизнес
Программа мастер-класса
14 апреля, в 15:00 - 17:00
1 часть
1 часть
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
2 часть
2 часть
Как нацелить сотрудников на результат?
- Что такое продукт/результат в бизнесе
- Три стадии получения продукта/результата
- Главное умение руководителя
- Управление на основе статистик
3 часть
3 часть
Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании
4 часть
4 часть
Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью?
- Три составляющих жизни бизнесмена - почему они конфликтуют
- Что такое идеальный собственник
- Что такое идеальный директор
- 7 шагов к Свободе в бизнесе
Время и место проведения мастер-класса
Москва, Волгоградский пр-т, д 43, к 3
14 апреля, с 15:00 до 17:00
Отзывы участников наших программ
Академия «Стратег» - это альтернатива «MBA», адаптированная для собственников. Мы помогаем создать эффективную систему управления и выйти из «операционки», чтобы масштабировать бизнес и увеличить прибыль.
Организаторы мастер-класса
Бесплатная регистрация на мастер-класс
Заполните контактные данные и нас менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Альтернатива MBA
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, пр-т Волгоградский 43 к3
Тел: +7 (903) 580-60-11

Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Звоните нам:
+7 (903) 580-60-11