Мастер-класс для собственников бизнеса
Как развивать бизнес в период неопределённости: 7 инструментов
+7 (909) 111-59-09
Перезвоните мне
Контакты
Программа
Чек-лист
Отзывы
28 сентября, среда
г. Пермь,
Крисанова, 4 Mercedes cafe
Начало в 10:30
Участвовать
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
Бардак в компании
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Кассовый разрыв
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Неэффективные сотрудники
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
Безответственные сотрудники
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
Нет понимания как действовать в кризис
Делаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
Нет развития и цели
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Без внедрения 7 инструментов
управления, вы ежемесячно теряете
до 50% прибыли

Места ограничены

Забронировать место

Только живые мастер-классы

Живое общение спикера и аудитории

Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"

Практические задания на тренинге и после

Общество единомышлеников, которое помогает развитию

СЕО Академии «Стратег», г. Пермь
Галина Щелчкова
— Курирует более 50 предпринимателей Перми.
— Помогает наладить работу компании так, чтобы создать команду сотрудников, которая берет на себя ответственность за результат, самостоятельно выполняет задачи, и увеличивает прибыль компании.
Спикер-эксперт
— Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
Предприниматель, спикер, бизнес-тренер.
Алексей Ковалёв
— Отец 4-х детей, покоритель Эльбруса, участник «баттла спикеров» ассоциации спикеров СНГ Радислава Гандапаса, член экспертного совета бизнес-клуба «Аристократ» (Москва).

— 16 лет в бизнесе, совладелец федеральной франшизы (50+ городов), учредитель нескольких компаний в сфере автобизнеса, недвижимости, вендинга, IT-консалтинга, индустрии развлечений.

— Создатель собственной методики обучения продажам, наставник предпринимателей.
Гость мастер-класса
Тема: CRM — система — «ускоритель бизнеса»
Подарок!

При регистрации на мастер-класс, получите чек-лист «Как нанять исполнительного директора»

Забронировать

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.

2. Как нацелить сотрудников на результат?

- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.

3. Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.

4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы

- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Забронировать место

Только рабочие инструменты, которые

внедрили уже более 2000 собственников

Каждый участник мастер-класса получает:

Чек-лист

«Как поставить исполнительного директора?»

Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.

Схема

«Шкала мотивации»

Работающая схема мотивации сотрудников (неденежная).

Схема

Образец организационной структуры компании

На основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.

Руководство

«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»

Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.

Более 2000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

На мастер-классе каждый сможет записаться на БЕСПЛАТНУЮ бизнес-консультацию

1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
2
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
Забронировать место
Забронировать место на мастер-класс
7 сентября, начало в 15:00, мастер-класс для собственников: «Как развивать бизнес в период неопределённости: 7 инструментов»
Нажимая на кнопку, вы даете: Согласие на обработку персональных данных.
Политика конфиденциальности

Больше полезной информации

у нас в социальных сетях

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби

Контакты

г. Пермь, ул. Окулова 75 к3

Работаем ежедневно с 9:00 до 18:00

Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52

Уфа, ул. Домашникова 22
Тел: +7 (347) 224-68-78

Ростов-на-Дону, ул. Береговая 8, БЦ «Риверсайд-Дон», 8 этаж, офис 809
Тел: +7 (918) 639-36-82
Альтернатива MBA
для предпринимателей
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, 5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Екатеринбург, ул. Азина 22/4, 4 этаж, офис 1.25
Тел: +7 (917) 806-88-88

Севастополь, ул. Большая Морская 28, офис 1
Тел: +7 (978) 973-23-23
Согласие на обработку персональных данных
Политика конфиденциальности
Звоните нам:
+7 (909) 111-59-09