Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
На мастер-классе разберем:
Как безболезненно менять систему мотивации?
Уровни и виды мотивации сотрудников.
Как управлять результатами с помощью мотивации?
Принципы системы мотивации.
Какие показатели привязать к зарплате?
Ошибки в создании системы мотивации.
Увеличьте эффективность вашего бизнеса!
Оставляйте заявку на мастер-класс и вы узнаете, как разработать систему мотивации, чтобы сотрудники сами контролировали показатели
ЗАПИСАТЬСЯ
Сергей Чабаненко
Опыт управления: 16 лет. Увеличил выручку с 50 до 400 млн.р. на должности исполнительного директора.
На сегодня, как у руководителя консалтинговой компании, есть кейсы с ростом выручки с 300млн.р. до 1 млрд.р., при увеличении чистой прибыли в 5 раз, при той же численности сотрудников.
Эксперт мастер-класса
Открывал и в рекордные сроки выводил в прибыль 2 компании. Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.
Владелец академии «Стратег» г. Санкт-Петербург, г. Йошкар-Ола
МАСТЕР-КЛАСС «За что платить сотрудникам? Как разработать правильную систему мотивации?» — это пошаговое руководство,позволяющее сделать систему мотивации надежным инструментом самоконтроля сотрудников, когда вы отдаляетесь от компании