Получи 1,5 часовой практикум по стратегии бизнеса от экспертов: (привели к результату 6 849 компаний в сфере услуг, промышленности и торговли)
10 : 44 : 16
Часов
Минут
Секунд
Стоимость: 2 000
Разбор длится 1,5-2 часа, ни к чему не обязывает, полученные инструменты можно применять самостоятельно. Консультация в областях: управление, продажи и маркетинг, HR и кадры, финансы, юридический отдел, производственный отдел, контроль качества
Партнеры
Проведем аудит 9 отделов и найдем как минимум 3 точки роста бизнеса, которые вы не замечаете
предпринимателей в вашем городе и еще в 18 центрах РФ и СНГ. Академия «Стратег» — это реальные практики, которые внедрили инструменты стратегического управления в свои бизнесы и в бизнесы ужеболее 7000 предпринимателей.
Освобождаем от рутины, вводим систему управления, которая позволяет получить «свободу» в бизнесе и увеличить прибыль компании.
03.
Наша цель — помогать собственникам делать бизнес прибыльнее минимум в 3 раза!
02.
Мы создаем советы директоров и выводим владельцев бизнеса из операционнки.
01.
Более 7000 предпринимателей в 18 городах России
Заказать звонок
Оставьте ваши данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Некоторые результаты наших клиентов
Такие результаты могут быть и у вас!
Евгений Кильцов и Дмитрий Крамаренко
Соучредители компаний INTELLIGER и BRIGHT BURO
г. Санкт-Петербург
Личные доходы выросли в 3 раза, и бизнес снова приносит удовольствие
Рост оборотов компаний — в 2 раза
Рост личного дохода собственников — в 3 раза
Вышли из операционного управления
Внедрена структура компании
Внедрена ежедневная отчетность
Вышли из состояния выгорания
Поняли и отделили роль собственника от управленца
Отправили на обучение 5 своих руководителей
Подготовили компании к масштабированию
Разина Яумеева
Собственник аптек и медцентров
г. Казань
Появилось свободное время. Бизнес стал понятным.
Выручка выросла на 15%
Появилась чёткая стратегия бизнеса
Стали появляться личные деньги
Сплачивается команда
Научилась контролировать продажи
Вывожу документооборот на удалёнку
Появилось дополнительно 4 часа в день на свои дела
Открыли более прибыльные форматы работы
Оптимизирую и контролирую расходы
Александр Белоусов
8 кофе-баров COFFEE LIKE в Йошкар-Оле, 27 кофеен самообслуживания HOHORO
Стал принимать решения качественно
Выстроил систему карьерного роста
Передал финансовые вопросы бухгалтеру и финансисту
Выросло качество открытия кофе-баров и их выручка
Делегировал открытие филиалов
Отдал долги, которые брали на развитие сети
Исчезли кассовые разрывы
Сотрудники стали эффективнее
Вся оргполитика и мотивация hohoro создана по рекомендациям академии «Стратег»
Открыл студию 3d-печати
Управляющих для двух бизнесов поставил по методике «стратега»
1% от выручки в банк собственника
Марат Сулейманов
собственник компании «Доктор Финик»
г. Казань
Освободилось 80% времени за счет новых сотрудников.
Рост продаж на 10%, растем с опережением.
Прописал цели на 10 лет вперёд и понимаю как их достичь!
Приобрели вторую линию по производству конфет.
Наша цель — за 5 лет войти в тройку лидеров по производству полезных сладостей в России.
Артем Харин
Собственник компании "Вятка реконструкция"
Разработан и внедрен план адаптации прорабов
Прорабы быстрее встают на должность
Менеджеры быстрее адаптируются
Изменил систему мотивации менеджеров (оклад + премия)
Новая мотивация прорабов, оклад +8%, которые привязаны к показателям
Исключены недопонимания по зарплате
Полная картина работы компании
Упаковываю франшизу, как и хотел, расширяю бизнес в другие регион
Контроль маржинальности
Евгений Кильцов и Дмитрий Крамаренко
Соучредители компаний INTELLIGER и BRIGHT BURO
г. Санкт-Петербург
Личные доходы выросли в 3 раза, и бизнес снова приносит удовольствие
Рост оборотов компаний — в 2 раза
Рост личного дохода собственников — в 3 раза
Вышли из операционного управления
Внедрена структура компании
Внедрена ежедневная отчетность
Вышли из состояния выгорания
Поняли и отделили роль собственника от управленца
Отправили на обучение 5 своих руководителей
Подготовили компании к масштабированию
Разина Яумеева
Собственник аптек и медцентров
г. Казань
Появилось свободное время. Бизнес стал понятным.
Выручка выросла на 15%
Появилась чёткая стратегия бизнеса
Стали появляться личные деньги
Сплачивается команда
Научилась контролировать продажи
Вывожу документооборот на удалёнку
Появилось дополнительно 4 часа в день на свои дела
Открыли более прибыльные форматы работы
Оптимизирую и контролирую расходы
Александр Белоусов
8 кофе-баров COFFEE LIKE в Йошкар-Оле, 27 кофеен самообслуживания HOHORO
Стал принимать решения качественно
Выстроил систему карьерного роста
Передал финансовые вопросы бухгалтеру и финансисту
Выросло качество открытия кофе-баров и их выручка
Делегировал открытие филиалов
Отдал долги, которые брали на развитие сети
Исчезли кассовые разрывы
Сотрудники стали эффективнее
Вся оргполитика и мотивация hohoro создана по рекомендациям академии «Стратег»
Открыл студию 3d-печати
Управляющих для двух бизнесов поставил по методике «стратега»
1% от выручки в банк собственника
Марат Сулейманов
собственник компании «Доктор Финик»
г. Казань
Освободилось 80% времени за счет новых сотрудников.
Рост продаж на 10%, растем с опережением.
Прописал цели на 10 лет вперёд и понимаю как их достичь!
Приобрели вторую линию по производству конфет.
Наша цель — за 5 лет войти в тройку лидеров по производству полезных сладостей в России.
Артем Харин
Собственник компании "Вятка реконструкция"
Разработан и внедрен план адаптации прорабов
Прорабы быстрее встают на должность
Менеджеры быстрее адаптируются
Изменил систему мотивации менеджеров (оклад + премия)
Новая мотивация прорабов, оклад +8%, которые привязаны к показателям
Исключены недопонимания по зарплате
Полная картина работы компании
Упаковываю франшизу, как и хотел, расширяю бизнес в другие регион