Программа курса

Стратегическое управление

Внедрите стратегическое управление, выйдете из операционных процессов и увеличите личную прибыль.

Для собственников бизнеса

Беспрецедентная акция

При оплате курса до 15 июня вы получите 50% скидку на всю программу

ЦЕНА БЕЗ СКИДКИ: 55 000 р

25 000 р

Стратегия – инструмент, четкий план, ведущий к замыслу

В результате:

· Написана Стратегическая программа по сформулированной краткосрочной цели.

Модуль 10

Технология «Раскладывания карточек»

В результате:

· Проведен анализ ресурсов.

Модуль 9

Откуда брать деньги на развитие? Фонды управления – инструменты развития компании

В результате:

· Продумана схема получения своих денежных средств «сверху»;
· Написана программа по сокращению расходов на одну из областей;
· Распределены «Фонды управления»;
· Сформирован Банк собственника;

Модуль 7

Цель компании – направление движения организации

В результате:

· Написана цель компании, которая вдохновляет и даёт стимул Вам и вашей команде её реализовать;
· Сформулирована краткосрочная цель, которая на шаг приближает к достижению долгосрочной цели.

Модуль 8

Шаги достижения свободы в бизнесе

В результате:

· Получены шаги достижения свободы в бизнесе;
· Три типа планов, которые обязательно должны быть в компании;
· Определены преимущества каждой программы достижения свободы.

Модуль 5

3 основополагающих закона финансовой системы. Как понять, «хорошо» поработала организация или «плохо»?

В результате:

· Изучены финансовые законы, которые действуют в любом бизнесе;
· Определен уровень необходимости Вашей организации.

Модуль 6

Офис собственника – правая рука собственника

В результате:

· Разобраны функции, за которые отвечает собственник;
· Определено количество человек для офиса собственника.

Модуль 4

Мощность собственника – выдумка или реальность?

В результате:

· Получено понимание эффективности выполнения работы за счет второго полюса;
· Выявлены причины зависания проектов, на которые собственник перестал уделять внимание;

Модуль 3

Работа собственника или работа директора?

В результате:

· Описаны дела, которые относятся к управлению будущим;
· Перечислены бизнес-идеи, которые Вы бы могли реализовывать;
· Определены вопросы, которые интересуют Вас с позиции собственника.

Модуль 1

Сотрудники – результат планирования будущего или закрытие «вылетающих задач»?

В результате:

· Зарисована схема организации;
· Проанализированы должности: какие возникли в результате планирования будущего, а какие в результате реакции на хаос.

Модуль 2

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

стратегического управления

Программа

Отзывы клиентов академии