Пройдя курс «Стратегический офис», вы сможете создать самостоятельную команду профессионалов и заниматься стратегическим управлением, работая по 4 часа в неделю
ПРИБЫЛЬ В 5 РАЗ
ВЫЙДИТЕ ИЗ «ОПЕРАЦИОНКИ»
ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
И УВЕЛИЧЬТЕ
Пройдя курс «Стратегический офис», вы сможете создать самостоятельную команду профессионалов и заниматься стратегическим управлением, работая по 4 часа в неделю
Общий оборот франчайзинговой сети вырос с 50 млн руб./г. до 4 млрд. руб./г.
Компания ежедневно делает поставку упаковочных и расходных товаров в более 56 регионов России.
Компании-франчайзи присутствуют в 24 регионах России.
Лидер рынка упаковки, более 5000 клиентов, более 500 сотрудников.
Помогло более 1000 бизнесам решить проблему с персоналом.
Нанимает более 200 сотрудников ежемесячно.
Агентство по подбору персонала «Life Job»
Занимается обслуживаем бизнеса по таким функциям как: Финансы и бухгалтерия, Юридическое сопровождение, IT и программирование в 1С.
Аутсорсинговая компания «Траст Консалтинг»
Некоммерческая организация «Будущее без насилия и наркотиков»
Ежегодно проводим более 10 000 детей через анти-наркотические беседы.
Проводим родительские собрания с темой «Как говорить с детьми о наркотиках».
Консалтинговая группа «Власть над бизнесом»
Три фитнес клуба европейского уровня.
Более 100 сотрудников
Более 8 000 клиентов
Сеть фитнес-клубов «Gym Station»
Представительства в Москве, Санкт- Петербурге, Казани, Перми, Кирове, Йошкар – Оле.
Более 100 собственников достигли свободы в бизнесе, с доказанными результатами.
Академия «Стратег»
Оказываем сопровождение бизнеса по настройке ключевых бизнес-процессов.
Консалтинговая группа «Власть над бизнесом»
Содержание программы
Мы не просто даем вам теорию, а помогаем сразу на практике внедрить все инструменты.
Блок 1. Формирование Стратегического офиса
Предназначение Стратегического офиса.
Чаще всего проблемы в бизнесе связаны с невыполнением функций в стратегическом офисе
Примеры Стратегических офисов.
С чего начать формирование.
Определить области, которые существуют в СО у вас в организации.
Описать Идеальные картины.
Честно ответить себе на вопрос, а кто сейчас хозяин в этих областях?
Если вы, то кто вас заменяет на время отпуска, болезни.
Выписать функции, которые сейчас не делаются, но потенциально могут дать высокие результаты.
Выписать функции, которые максимально бесят и мешают.
Изменения в какой области дадут максимальные улучшения в бизнесе?
Выберете область, в которой вам нравится находиться, она вас вдохновляет.
Распределите все функции по областям Стратегического офиса.
Напишите ШУ по одной области.
Функционал собственника после формирования СО.
По каждой области в СО пишем мечту, которую мы постоянно создаем.
Блок 2. Структура и функционал Стратегического офиса
Как связан Стратегический офис с оперативным управлением.
Кто отвечает за конкретную проблему в бизнесе?
Решатель проблем от оперативного до стратегического уровня
Разделяем ответственность между собственником, стратегами и директором с руководителями. Чем стратегический офис помогает собственнику? Чем стратегический офис помогает директору? Собрания, координации, мозговые штурмы, проекты. Кто проводит?
Блок 3. Сотрудники Стратегического офиса
Кого брать в офис собственника.
Чаще всего своих старичков или новичков, через проверку в бизнесе. Старички хорошо выращивают под собой при переводе в СО
Как проводить отбор.
Собеседование
Кто точно не подходит
Как быть со звездными экспертами в стратегическом офисе
Как проводить интервью с экспертами
Составляем профиль кандидата в стратегический офис Проверяем своих потенциальных сотрудников.
Составляем тестовое задание (Проект)
Что сказать сотруднику, если не возьмем после выполнения задания
Составляем тестовое задание.
Как и потенциал руководителя увидеть, и персонал не распугать.
Блок 4. Управление Стратегическим офисом
Адаптация в стратегическом офисе
Кто наставник?
За что платить?
Как оформлять?
Как заработать авторитет новому руководителю у персонала
Создаем способность "заставлять дела идти правильно" в любой области. Знание, ответственность, контроль.
Как передавать власть.
Фаза 1 с собственником
Не разрывайте связи
Максимально фиксируйте свои алгоритмы принятия решений и успешные действия.
Он не вы!
Блок 5. Контроль Стратегического офиса
Отчетность.
Аналитические записки
Отчеты по стратегическим программам
Панели управления
Боевые планы Стратегического уровня
Справки по показателям
Система контроля.
Систематизируем контроль.
Проникновение вниз показателей.
За что платить?
Создайте офис собственника и выйдите на новый уровень управления своим бизнесом!