И УВЕЛИЧЬТЕ
Пройдя курс «Стратегический офис», вы сможете создать самостоятельную команду профессионалов и заниматься стратегическим управлением, работая по 4 часа в неделю
ПРИБЫЛЬ В 5 РАЗ
ВЫЙДИТЕ ИЗ
«ОПЕРАЦИОНКИ»
ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
И УВЕЛИЧЬТЕ
Пройдя курс «Стратегический офис», вы сможете создать самостоятельную команду профессионалов и заниматься стратегическим управлением, работая по 4 часа в неделю
ПРИБЫЛЬ В 5 РАЗ
ВЫЙДИТЕ ИЗ
«ОПЕРАЦИОНКИ»
ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
«Стратегический офис» для вас, если:
Все сотрудники и вы лично перегружены задачами
Вы постоянно находитесь в оперативке и не знаете, как от нее избавиться
Устали «тащить» бизнес на себе и платить сотрудникам, не видя результатов
Сотрудники приходят с проблемами к вам, а не к руководителю
Постоянно наблюдаете скачущие статистики и нестабильные показатели
Нет системы управления и четкого распределения функций
После прохождения курса, вы сможете:
Блок 1
Подобрать персонал, нацеленный на развитие вашего бизнеса
Блок 3
Настроить безопасное управление бизнесом руками сотрудников страт офиса без риска потери бизнес
Блок 4
Создать систему контроля, которая сделает бизнес прозрачным для собственника
Блок 5
Выйти из «операционки» и заниматься реализацией идей по улучшению бизнеса, на которые раньше не хватало времени и ресурсов
Создать все бизнес-процессы, чтобы сотрудники стратегического офиса постоянно влияли на рост показателей
Блок 2
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Оксана Лихачева – предприниматель, управляющая Холдингом.
Результаты компаний в управлении:
Франчайзинговая сеть U2B «Упаковка для бизнеса»:
  • Общий оборот франчайзинговой сети вырос с 50 млн руб./г. до 4 млрд. руб./г.
  • Компания ежедневно делает поставку упаковочных и расходных товаров в более 56 регионов России.
  • Компании-франчайзи присутствуют в 24 регионах России.
  • Лидер рынка упаковки, более 5000 клиентов, более 500 сотрудников.
  • Помогло более 1000 бизнесам решить проблему с персоналом.
  • Нанимает более 200 сотрудников ежемесячно.
Агентство по подбору персонала «Life Job»
  • Занимается обслуживаем бизнеса по таким функциям как: Финансы и бухгалтерия, Юридическое сопровождение, IT и программирование в 1С.
Аутсорсинговая компания «Траст Консалтинг»
  • Некоммерческая организация «Будущее без насилия и наркотиков»
  • Ежегодно проводим более 10 000 детей через анти-наркотические беседы.
  • Проводим родительские собрания с темой «Как говорить с детьми о наркотиках».
Консалтинговая группа «Власть над бизнесом»
  • Три фитнес клуба европейского уровня.
  • Более 100 сотрудников
  • Более 8 000 клиентов
Сеть фитнес-клубов «Gym Station»
  • Представительства в Москве, Санкт- Петербурге, Казани, Перми, Кирове, Йошкар – Оле.
  • Более 100 собственников достигли свободы в бизнесе, с доказанными результатами.
Академия «Стратег»
  • Оказываем сопровождение бизнеса по настройке ключевых бизнес-процессов.
Консалтинговая группа «Власть над бизнесом»
Содержание программы
Мы не просто даем вам теорию, а помогаем сразу на практике внедрить все инструменты.
Блок 1. Формирование Стратегического офиса
Предназначение Стратегического офиса.
  • Чаще всего проблемы в бизнесе связаны с невыполнением функций в стратегическом офисе
  • Примеры Стратегических офисов.
С чего начать формирование.
  • Определить области, которые существуют в СО у вас в организации.
  • Описать Идеальные картины.
  • Честно ответить себе на вопрос, а кто сейчас хозяин в этих областях?
  • Если вы, то кто вас заменяет на время отпуска, болезни.
  • Выписать функции, которые сейчас не делаются, но потенциально могут дать высокие результаты.
  • Выписать функции, которые максимально бесят и мешают.
  • Изменения в какой области дадут максимальные улучшения в бизнесе?
  • Выберете область, в которой вам нравится находиться, она вас вдохновляет.
  • Распределите все функции по областям Стратегического офиса.
  • Напишите ШУ по одной области.
Функционал собственника после формирования СО.
  • По каждой области в СО пишем мечту, которую мы постоянно создаем.
Блок 2. Структура и функционал Стратегического офиса
Как связан Стратегический офис с оперативным управлением.
  • Кто отвечает за конкретную проблему в бизнесе?
  • Решатель проблем от оперативного до стратегического уровня
Разделяем ответственность между собственником, стратегами и директором с руководителями.
Чем стратегический офис помогает собственнику?
Чем стратегический офис помогает директору?
Собрания, координации, мозговые штурмы, проекты. Кто проводит?
Блок 3. Сотрудники Стратегического офиса
Кого брать в офис собственника.
  • Чаще всего своих старичков или новичков, через проверку в бизнесе. Старички хорошо выращивают под собой при переводе в СО
Как проводить отбор.
  • Собеседование
  • Кто точно не подходит
  • Как быть со звездными экспертами в стратегическом офисе
  • Как проводить интервью с экспертами
Составляем профиль кандидата в стратегический офис
Проверяем своих потенциальных сотрудников.
  • Составляем тестовое задание (Проект)
  • Что сказать сотруднику, если не возьмем после выполнения задания
Составляем тестовое задание.
  • Как и потенциал руководителя увидеть, и персонал не распугать.
Блок 4. Управление Стратегическим офисом
Адаптация в стратегическом офисе
  • Кто наставник?
  • За что платить?
  • Как оформлять?
  • Как заработать авторитет новому руководителю у персонала
  • Создаем способность "заставлять дела идти правильно" в любой области. Знание, ответственность, контроль.
Как передавать власть.
  • Фаза 1 с собственником
  • Не разрывайте связи
  • Максимально фиксируйте свои алгоритмы принятия решений и успешные действия.
  • Он не вы!
Блок 5. Контроль Стратегического офиса
Отчетность.
  • Аналитические записки
  • Отчеты по стратегическим программам
  • Панели управления
  • Боевые планы Стратегического уровня
  • Справки по показателям
Система контроля.
  • Систематизируем контроль.
  • Проникновение вниз показателей.
За что платить?
Создайте офис собственника и выйдите на новый уровень управления своим бизнесом!
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных