Тема
Результат
Цели;
Напишите зажигающие цели бизнеса, которые сделают сотрудников самостоятельными в достижении в ваших целей.Разберетесь в инструментах донесения целей и выберите для себя комфортный способ распространения целей в бизнесе
Как собственнику не выгорать от бизнеса
Как поддерживать своё желание заниматься бизнесом.Узнаете, как не выгорать от бизнеса.Как актуализировать цели, если нет желания.Поймёте, как создать цель, которая даст вам взрыв энергии и избавление от депрессии и выгорания
Как правильно создать цели для бизнеса, чтобы сотрудники их приняли и вдохновились
Создадите мотивирующие цели, которые будут зажигать команду, "приманивать" к себе новых сотрудников и объединять коллектив одной социальной идеей
Как сделать цель известной каждому сотруднику
Пропишите чёткие шаги программы, после которой каждый сотрудник будет знать вашу цель.Создадите команду "целевиков" - команду "на вашей цели"!
Как улаживать сотрудников целью
Научитесь позивитно управлять командой и возвращать сотрудников на цель компании.Цель станет ориентиром для персонала.В компании станет легко ставить амбизиозные планы, команда будет согласна решать сложные задачи и ставить развитие вашего бизнеса в приоритет.
Стратегии
Выявите "стеклянный потолок", грамотно определите ситуацию и задачи, которые необходимо выполнить для достижения нового уровня в бизнесе. Напишите стратегию на год вместе с экспертами
Как обогнать конкурентов
Выявите "Стекляный потолок вашего бизнеса". Что мешает вам зарабатывать больше.
Что сдерживает компанию? Исправьте самый большой недочет
Напишете стратегию достижения вашей цели, которую с лёгкостью могут выполнить сотрудники самостоятельно.
Как грамотно выбрать краткосрочную цель для достижения
Расставите приоритеты в краткосрочных целях, которые выведут бизнес на новый уровень, а не уведут компанию в сторону
Как спланировать ресурсы на стратегию, чтобы оптимизировать затраты времени и денег
Пропишете все необходимые ресурсы для быстрой реализации стратегии. Сосотавите повествовательное описание стратегии, для полного и глубокого понимания её сути. Определите ответственных за выполнение стратегии. Польностью подготовите стратегию к делегированию компании для исполнения. Детально проработаете план реализации стратегии.
Управление стратегическими проектами
Поймете основные причины "застревания" и невыполнения стратегий. Разберете основные ошибки управления стратегиями, как проектами. Подготовите программу по запуску стратегии. Определите инструменты контроля и "проталкивания" задач по стратегиям.
Почему стратегии не выполняюися? Основные ошибки в управлении стратегией
Поймете сложности и основные ошибки в управлении проектами, из-за чего стратегии не выполняются или выполняются не достигая цели
Как написать программу стратегии
Оформите краткосрочную цель в четкий план действий, который понятен сотрудникам
Как сформировать команду проекта
Расчитаете оптимальное количество людей в команде для быстрого достижения цели и приницпы отбора сотрудников в команду
Как грамотно расставить сроки в проекте
Как определить сроки выполнения задач в проекте. Как сделать так, чтобы сотрудники взяли задачи стратегии в приоритет, а не делали их "по остаточному принципу"
Как запустить проект в работу
Рзаберетесь в процедуре запуска проекта и получите чек-лист по запуску проекта, чтобы сотрудники сразу взяли задачи проекта в приоритет
Как координировать проект
Узнаете инструменты "проталкивания" проекта до результата. Поймете разницу в управлении оперативной деятельностью и проектами