В рамках встречи мы обсудим:

➥ 5 причин, почему задачи не реализуются.

➥ Как грамотно делегировать, чтобы больше не делать за сотрудников?

➥ Как перейти от контроля занятости к контролю результатов?

➥ Инструменты контроля выполнения задач: проектное управление, регулярный менеджмент.

➥ Почему сотрудники избегают ответственности и как это исправить?

➥ Революция в управлении: от контроля рабочего времени к результативным достижениям.

Ксения Домбровская

◾ Эксперт по оперативному управлению.

◾ Помогает создавать стратегию, которая не увязнет в процессе реализации.

◾ Эксперт-практик по управлению проектами.

◾ Создает систему контроля, которая превращает план в реальность

Проектный директор, управляющая школы регулярного менеджмента EASY

бизнес-встреча для предпринимателей

Честная история и открытый разговор с известным предпринимателем нашего города.

«Живой» формат общения «вопрос-ответ».

Цифры и реальные факты развития компании.