Как создать мощных руководителей, которые будут достигать результата руками сотрудников
Как избавиться от сотрудников-вредителей в компании
Нет незаменимых: создаем внутренний резерв сотрудников
1. Как определить потенциального руководителя. 2. Где найти достойных руководителей с приемлемой зарплатой: способы поиска руководителя. 3. Как оценить подходит ли кандидат на руководителя за 10 минут собеседования. 4. Шестирукий многоног: ошибки и сложности найма и адаптации.
1. Как без ущерба компании убрать незаменимого сотрудника. 2. Что нужно сделать, чтобы не подвергать организацию риску. 3. Как подготовить потенциальных сотрудников на замену.
1. Непродуктивный сотрудник дает результат, но не тот, что нужен: шаги исправления ситуации. 2. Непродуктивный сотрудник не дает результат. 3. Как уволить сотрудника-вредителя и разойтись по-хорошему.
CEO Академии «Стратег», г. Москва (Восток)
Юлия Вишнякова
Эксперт по внедрению стратегического управления в бизнесы.
Помогла более 50 предпринимателям повысить эффективность бизнеса.
Ежедневно консультирует предпринимателей по вопросам прибыльности бизнеса.
Спикер-эксперт
ПОСЛЕ ВСТРЕЧИ С ЭКСПЕРТОМ ВЫ УЗНАЕТЕ КАК:
Быстро нанимать ключевых сотрудников.
За 10 минут понять, что кандидат вам не подходит.
Добиваться чёткого выполнения приказов без дополнительного напоминания.
Ответы на все волнующие вопросы, касающиеся персонала.
Из средних новичков взращивать крутых руководителей.
Договориться с кандидатом о зарплате.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист "Как нанять исполнительного директора"